ISSSTE
Martí Batres
El titular del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, resaltó que el programa La Clínica es Nuestra fortaleció el equipamiento y la infraestructura de 633 unidades médicas de primer y segundo nivel de atención. Ello a través de una inversión de 699 millones 95 mil pesos durante 2025 y 2026.
En su intervención en la conferencia matutina de este lunes 9 de noviembre de 2026, Batres Gudarrama resaltó el impacto del programa federal “La Clínica es Nuestra” en la mejora de los espacios y servicios de salud.
“El año pasado incorporamos 562 unidades de primer nivel: unidades de medicina familiar y clínicas de medicina familiar. Y este año, además incorporamos a las clínicas hospitales, que son mixtas, son de primer nivel y segundo nivel, y algunos de los consultorios que se encuentran en inmuebles públicos. Entonces este año son 633 inmuebles beneficiados”, señaló el titular del ISSSTE.
Martí Batres indicó que, con estos recursos y a través de los Comités de Salud para el Bienestar, conocidos como COSABIS, personal de salud y población usuaria adquirieron 17 mil 537 equipos e insumos para fortalecer la atención y el funcionamiento de las unidades médicas. Dicha cifra puede aumentar, pues los comités continúan con las adquisiciones.
“Hay refrigeradores que son para vacunas, hay refrigeradores que son para la red fría de medicamentos y se compran con La Clínica es Nuestra, equipos de ultrasonido, unidades odontológicas completas, autoclaves para la esterilización de material dental. Pero también de curación, equipos de aire acondicionado o de bombeo hidrosanitario, instrumental médico de muy diverso tipo, estetoscopios, baumanómetros, oxímetros”, agregó.
El funcionario subrayó que, durante los dos años que lleva el programa en el ISSSTE, también se realizaron tres mil 333 trabajos de obra en la infraestructura de las clínicas. Tal es el caso de la ampliación y rehabilitación de consultorios, farmacia y áreas de espera, además de colocación de rampas de acceso, entre otros proyectos.
“Las obras que más se realizan son las siguientes, por ejemplo, ampliación de farmacias, porque hay farmacias muy pequeñas, entonces las agrandan con el programa; ampliación de consultorios o construcción de un consultorio adicional; mejoramiento de las áreas de espera; construcción de áreas de servicio, como bodegas; impermeabilización de techos, instalación de techumbres”, comentó.
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Finalmente, Batres resaltó el caso de la Unidad de Medicina Familiar (UMF) “Actopan”, en Hidalgo. Allí la comunidad decidió instalar un laboratorio, área de enfermería y sala de telemedicina para facilitar y acercar a la derechohabiencia citas de especialidad con hospitales de segundo y tercer nivel. Asimismo, adquirieron una autoclave para el servicio dental, anaqueles para farmacias y la ampliación de sala de espera.
